Biografía
Peter M. Senge nació en 1947, en la ciudad de Stanford, graduado en Ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo un Máster en Social Systems Modeling en MIT. Posteriormente completó su PHD en Management. Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management y fundador de la Society for Organizational Learning. En los años 1990 como la figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina(1990), donde desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.
Filosofia
Una organizacion abierta al aprendizaje busca que las personas esten aprendiendo y poniendo en practica todo el potencial de sus capacidades.
Una organizacion que aprende es aquella cuyos miembros continuamente adquieren nuevo conocimiento, lo comparten lo utilizan para adaptarse a un ambiente contantemente cambiante.
El apredizaje deber ser mayor o igual a que el Cambio Ambiental, o el organismo u organizacion morira.
Senge define una organizacion inteligente como aquellas en donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento y donde la gente aprende a aprender, enfatizando que la capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores, quizá sea la única ventaja competitiva sostenible.
Disciplinas de una organizacion inteligente:
- Dominio personal.
- Modelos mentales.
- Vision compartida.
- Aprendizaje en equipo.
- Pensamiento sistematico.
estas disciplinas son las que Senge considera importantes para el desarollo y poder construir organizaciones inteligentes con autenticas capacidades de aprendizaje aptas para perfeccionar su habilidad y alcanzar sus mayores aspiraciones.
No hay comentarios:
Publicar un comentario